OpenAI, Anthropic และ Google: เลือกผู้⁠ให้⁠บริการ​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล AI ให้เหมาะกับงานธุรกิจ

เปรียบเทียบผู้⁠ให้⁠บริการ​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​จากงานจริง ภาษา เครื่อง⁠มือ ข้อตกลงข้อมูล และต้นทุนต่อผลลัพธ์ที่ยอมรับได้ พร้อมวิธีทดลองก่อน​พั⁠ฒ⁠น⁠า AI Product

โดย เผยแพร่ อัปเดต อ่านประมาณ 7 นาที

ภาพประกอบผลทดสอบสามชุดวางเทียบกับโจทย์เดียวกัน
ในบทความนี้
  1. กำหนดขอบเขตผลิตภัณฑ์ก่อนเลือก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล
  2. แต่ละผู้⁠ให้⁠บริการต้องตรวจอะไร
  3. ออก⁠แบบการทดลองให้พบข้อ⁠ผิด⁠พลาดได้จริง
  4. คิดต้นทุนต่อหนึ่งงานที่ทีมยอมรับได้
  5. เก็บเหตุผลการเลือกไว้ใช้ตอนรุ่นเปลี่ยน

การเลือกระหว่าง OpenAI, Anthropic และ Google ควรเริ่มจากงานที่ผลิตภัณฑ์ต้องทำให้สำเร็จ ชื่อผู้⁠ให้⁠บริการเพียงอย่าง⁠เดียวยังกว้างเกินไป สิ่งที่ต้องนำมาเทียบคือ​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​รุ่นใด ใช้ผ่านบริการใด ตั้ง⁠ค่าอย่างไร และอยู่ภายใต้ข้อตกลงการ⁠ใช้⁠งานแบบไหน

สมมติธุรกิจจำหน่ายอุปกรณ์ต้องการผู้⁠ช่วยรับข้อความภาษา⁠ไทยจากลูกค้าแล้วจัดทำคำ⁠ขอบริการฉบับร่าง ระบบต้องรักษารหัสสินค้า แยกอาการที่ลูกค้าแจ้งออกจากสาเหตุที่ยืนยันแล้ว ถามข้อมูลที่ขาด และเตรียมช่องข้อมูลให้ทีมบริการ การตอบอ่านลื่นจึงเป็นเพียงส่วน⁠หนึ่งของงาน อีกส่วนคือการรู้ว่าหลักฐานยังไม่พอให้สรุปอะไร

กำหนดขอบเขตผลิตภัณฑ์ก่อนเลือก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล

เริ่มจากระบุข้อมูลเข้าและผลลัพธ์ที่ต้องการ ในตัวอย่างนี้ ข้อมูลเข้าอาจมีข้อความ รูปสินค้า และประวัติซื้อเฉพาะส่วนที่ผู้ใช้มีสิทธิ์เห็น ผลลัพธ์ประกอบด้วยรหัสสินค้า อาการที่แจ้ง ข้อมูลที่ยังขาด และขั้น⁠ตอนถัดไปที่เสนอ ส่วนการนัดหมายบริการจริงเป็นอีกคำสั่งหนึ่ง ซึ่งต้องมีสิทธิ์และการยืนยันแยกต่างหาก

ขอบเขตนี้ช่วยให้การทดลองยุติธรรม หากตัวเลือกหนึ่งได้⁠รับข้อความที่จัดรูป⁠แบบแล้ว แต่อีกตัวต้องอ่านภาพไม่ชัด หรือบางตัวค้นประวัติซื้อได้แต่บางตัวเห็นเพียงแชท ผลที่ได้ย่อมตอบไม่ได้ว่าความต่างมาจาก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​หรือข้อมูล ต้องแยกก่อนว่างานใดเป็นหน้าที่อ่านเอกสาร ค้นข้อมูล ใช้กฎธุรกิจ หรือให้​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ตีความ แล้วเทียบภายใต้หน้าที่เดียวกัน

ควรแยกบัญชีแชทที่พนักงานใช้จาก API หรือบริการที่นำมาประกอบเป็นผลิตภัณฑ์ด้วย การคิดค่า⁠ใช้⁠จ่าย การ⁠ดูแลบัญชี เงื่อนไขข้อมูล และความ⁠สามารถที่เปิดใช้อาจต่างกัน ประสบการณ์ที่พนักงานชอบใน​แ⁠อ⁠ป​แชทเป็นข้อมูลประกอบได้ แต่ยังไม่ยืนยันว่าระบบที่จะเชื่อมให้ลูกค้าใช้ผ่านเกณฑ์ของธุรกิจ

แต่ละผู้⁠ให้⁠บริการต้องตรวจอะไร

เอกสารเลือก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ของ OpenAI ให้พิจารณาประเภทงาน คุณภาพ ความเร็ว และค่า⁠ใช้⁠จ่าย พร้อมระบุว่าความพร้อมใช้⁠งานและเครื่อง⁠มือขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และรุ่น​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล เวลา​บั⁠น⁠ทึ⁠ก​ผลทดลองจึงควรลงรุ่นและการตั้ง⁠ค่าที่ใช้จริง ไม่เขียนเพียงว่าเลือก OpenAI

Anthropic มีเอกสาร Structured outputs สำหรับกำหนดรูป⁠แบบคำ⁠ตอบ พร้อมเงื่อนไขความเข้ากันได้และข้อจำกัดของ schema หากต้องสร้างข้อมูลคำ⁠ขอบริการ ควรทดลองด้วยโครงสร้างข้อมูลและช่องทางเรียกใช้ที่จะนำไปใช้จริง แม้ระบบอ่าน JSON ได้สำเร็จ ก็ยังต้องตรวจว่าค่านั้นถูกต้องตามงานธุรกิจหรือไม่

คู่มือ Structured outputs ของ Google แยกเช่น⁠กันระหว่างรูป⁠แบบที่ถูกต้องกับค่าที่ถูกต้อง และให้​แ⁠อ⁠ป​ตรวจความหมายของผลลัพธ์เพิ่มเติม โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​อาจคืนรหัสสินค้าที่มีรูป⁠แบบครบ แต่รหัสนั้นไม่มีอยู่ในแค็ตตาล็อกจริง

หลักฐานที่ใช้เปรียบเทียบผู้⁠ให้⁠บริการภายใต้โจทย์เดียวกัน
ประเด็นตัด⁠สิน⁠ใจหลักฐานที่ควรเก็บสิ่งที่ยังใช้แทนกันไม่ได้
ความถูกต้องของงานช่องข้อมูลถูก ยอมรับเมื่อไม่แน่ใจ และเสนอขั้น⁠ตอนที่ใช้ได้ย่อหน้าที่อ่านดูดี
ภาษา⁠ไทยและอังกฤษข้อความลูกค้าจริง ภาษาปน และคำย่อในงานตัวอย่างทั่วไปที่แปลมา
การเรียกเครื่อง⁠มือเลือกคำสั่งและข้อมูลถูก พร้อมอ่านผลตอบ⁠กลับข้อความว่าดำเนิน⁠การแล้ว
ความเหมาะกับผลิตภัณฑ์รูป⁠แบบข้อมูล สิทธิ์ บริการที่ใช้ และข้อตกลงข้อมูลรายการความ⁠สามารถกว้าง ๆ
ภาระหลังเปิดใช้เวลารอ ความล้มเหลว งานตรวจ และการกู้สถานะราคา Token เพียงอย่าง⁠เดียว

เกณฑ์เหล่า⁠นี้ใช้กับทั้งสามผู้⁠ให้⁠บริการ ไม่ได้หมายความว่ารายใดชนะในหมวดใดเสมอ โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​และความ⁠สามารถเปลี่ยนได้ แต่การทดลองควรทำซ้ำเพื่อเทียบกับผลเดิมได้

ออก⁠แบบการทดลองให้พบข้อ⁠ผิด⁠พลาดได้จริง

เลือกคำ⁠ขอเก่าที่มีสิทธิ์นำมาใช้และครอบคลุมงานหลัก พร้อมตัดข้อมูลส่วน⁠บุคคลที่ไม่จำเป็นออก อย่าเลือกเฉพาะคำถามสะอาด ควรมีภาพไม่ชัด รหัสสินค้าขัดกัน ประวัติซื้อที่หาไม่พบ และคำ⁠ขอที่อยู่นอกหน้าที่ระบบ ให้ทีมบริการ⁠กำหนดผลลัพธ์ที่ยอมรับได้ก่อนเห็นคำ⁠ตอบของ​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล

แยกชุดสำหรับปรับระบบกับชุดที่เก็บไว้ทดสอบ ชุดแรกใช้แก้คำสั่งและคำอธิบายเครื่อง⁠มือ ส่วนชุดหลังใช้ดูว่าการปรับนั้นช่วยกับข้อมูลที่ยังไม่เคยใช้จริงหรือไม่ หากปรับตามตัวอย่างทุกชิ้นจนจำรูป⁠แบบได้ ผลทดลองอาจดูดีเกินการ⁠ใช้⁠งานจริง

รอบแรกให้ข้อมูลและข้อกำหนดผลลัพธ์เทียบเคียงกัน จาก⁠นั้นจึงเปิดให้ปรับการตั้ง⁠ค่าของแต่ละตัวเลือกอย่างเหมาะ⁠สมและ​บั⁠น⁠ทึ⁠ก​ไว้ พารามิเตอร์ชื่อคล้ายกันอาจไม่ได้มีความหมายตรงกันทุกบริการ ความยุติธรรมจึงไม่ใช่การบังคับทุกค่าต้องเหมือนกัน เก็บทั้งผลตั้งต้นและผลหลังปรับ เพื่อเห็นว่าประโยชน์เพิ่มมาจากส่วนไหน

ถ้าทำได้ ให้ผู้ตรวจอ่านคำ⁠ตอบโดยไม่เห็นชื่อผู้⁠ให้⁠บริการ บั⁠น⁠ทึ⁠ก​ชนิดข้อ⁠ผิด⁠พลาดแยกจากคะแนนรวม การจัดรูป⁠แบบไม่ตรงเล็กน้อยกับการนัดบริการผิดบัญชีลูกค้าไม่ควรถูกเฉลี่ยจนดูเท่ากัน กรณีสำคัญควรทดลองซ้ำเพื่อดูความแปรปรวน ไม่สรุปจากคำ⁠ตอบที่ถูกเพียงครั้งเดียว

ภาพประกอบใบ​บั⁠น⁠ทึ⁠ก​การ⁠ประเมิน นาฬิกาจับเวลาวางราบ และเอกสารต้นทาง
ภาพประกอบแนวคิด: ตรวจความถูกต้อง เวลารอ และภาระคนตรวจร่วม⁠กัน ก่อนเลือก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​สำหรับงานจริง

คิดต้นทุนต่อหนึ่งงานที่ทีมยอมรับได้

สำหรับธุรกิจตัวอย่าง หน่วยที่มีความหมายคือคำ⁠ขอบริการที่ทีมรับไปทำต่อได้ภายใต้ระดับการ⁠ตรวจที่กำหนด ต้นทุนจึงรวมการเรียก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล อ่านเอกสาร ค้นข้อมูล ใช้เครื่อง⁠มือ ลองใหม่ และเวลาที่คนใช้แก้ข้อ⁠ผิด⁠พลาด คำ⁠ตอบที่มีค่าเรียกต่ำอาจสร้างงานเพิ่ม หากทีมต้องกลับไปถามลูกค้าใหม่หลายรอบ

วัดเวลาที่ผู้ใช้รอครบกระบวนการด้วย รวมทั้งการค้นข้อมูลและระบบปลายทาง ควรดูทั้งเวลาปกติและกรณีที่ช้าเมื่อมีผู้ใช้พร้อมกัน หากระบบประวัติซื้อหมดเวลาบ่อย การเปลี่ยน​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​อย่าง⁠เดียวจะไม่แก้คอขวดนั้น

ผู้⁠ให้⁠บริการสำรองต้องถือเป็นอีกการตั้ง⁠ค่าหนึ่งที่ต้องทดสอบ ตรวจว่าส่งข้อมูลเดียวกันไปได้ภายใต้ข้อตกลงหรือไม่ และผลลัพธ์ผ่านเกณฑ์เดียวกันหรือไม่ หากคำสั่งนัดหมายถูกส่งไปแล้วแต่ไม่ได้⁠รับคำ⁠ตอบกลับ ต้องตรวจสถานะให้แน่ชัดก่อนลองผ่านระบบสำรอง มิฉะนั้นอาจสร้างรายการซ้ำทั้งที่​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ทั้งสองทำตามคำสั่งถูกแล้ว

เก็บเหตุผลการเลือกไว้ใช้ตอนรุ่นเปลี่ยน

บั⁠น⁠ทึ⁠ก​บริการ รุ่น การตั้ง⁠ค่า วันที่ทดลอง รุ่นชุดข้อมูล ข้อ⁠ผิด⁠พลาดที่ยอมไม่ได้ และ​ผู้⁠รั⁠บ⁠ผิ⁠ด⁠ช⁠อ⁠บ​ทบทวนให้ครบ อธิบายว่าตัวเลือกนี้เหมาะกับงานตรงไหน ยังมีข้อจำกัดใด และเหตุการณ์ใดต้องทดสอบใหม่ เช่น โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​เปลี่ยน รูป⁠แบบเอกสารใหม่ หรือกฎบริการของธุรกิจเปลี่ยน

การใช้หลาย​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ทำได้เมื่อมีกฎแบ่งงานและผลทดลองรองรับ งานดึงช่องข้อมูลที่ตรงไปตรงมาอาจต้องการต่างจากงานตรวจหลักฐานขัดกัน แต่ควรมีระบบตั้งต้นที่วัดผลได้ก่อน เพื่อให้การเพิ่มเส้นทางใหม่มีประโยชน์ชัดเจนและไม่ซ่อนความซับซ้อนเพิ่ม

หากกำลังวางเครื่อง⁠มือให้ทั้งทีม อ่านต่อเรื่องพื้นที่ทำงาน AI กลาง ส่วนธุรกิจที่ยังตัด⁠สิน⁠ใจว่าจะซื้อหรือสร้าง สามารถใช้กรอบเลือก​ซ⁠อ⁠ฟ⁠ต์⁠แ⁠ว⁠ร์​สำเร็จรูป เชื่อม⁠ต่อ หรือ​พั⁠ฒ⁠น⁠า​เอง ประกอบได้

Talvyn Labs ช่วยเปลี่ยนคำ⁠ขอจริงของธุรกิจให้เป็นชุดทดลอง​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​และขอบเขต AI Product ที่เดินหน้า​พั⁠ฒ⁠น⁠า​ได้ นำตัวอย่างข้อมูลกับผลลัพธ์ที่ทีมต้องยอมรับมาเริ่มวางเกณฑ์ เชื่อมข้อมูลที่จำเป็น และสร้างขั้น⁠ตอนทำงานรอบ​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ที่เลือก รวม⁠ถึงกรณีที่ต้องส่งให้คนตัด⁠สิน⁠ใจ

เลือก​โ⁠ม⁠เ⁠ด⁠ล​ให้ตรงงาน แล้วสร้าง AI Product ที่ใช้ได้จริง

ให้ Talvyn Labs นำตัวอย่างงานของคุณมาทดสอบผู้⁠ให้⁠บริการ วางเกณฑ์รับผล และ​พั⁠ฒ⁠น⁠า​ระบบที่เชื่อมข้อมูลกับเครื่อง⁠มือของธุรกิจ

เริ่ม​พั⁠ฒ⁠น⁠า AI Product จากงานของคุณ

มีโจทย์ธุรกิจ ที่ต้องการ⁠ปรึกษา?

ไม่ว่าจะเป็น​เ⁠ว็⁠บ⁠ไ⁠ซ⁠ต์​ใหม่ การ⁠พั⁠ฒ⁠น⁠า​ผลิตภัณฑ์ หรือการ⁠เชื่อม⁠ต่อระบบ สามารถแจ้งราย⁠ละเอียดทาง​อี⁠เ⁠ม⁠ล เพื่อนัดเวลาปรึกษาได้

ข้อมูลเบื้อง⁠ต้นก็เพียงพอ ราย⁠ละเอียดอื่นสามารถหารือร่วม⁠กันได้ภายหลัง

ติดต่อเรา
ส่ง​อี⁠เ⁠ม⁠ล​ถึงเรา
hello@talvynlabs.com
Facebook